Onze geschiedenis
Maart 2020. Nederland ging op slot. In de zorg stapelde de druk zich op en tegelijkertijd gebeurde er iets krachtigs: mensen stonden op. (Oud-)zorgprofessionals en anderen met relevante competenties wilden helpen, massaal. Alleen: zorgorganisaties hadden in de hectiek onvoldoende ruimte om dit aanbod te organiseren. De afstand tussen bereidheid en inzetbaarheid werd een kwetsbaarheid.
Uit die spanning ontstond Stichting Extra ZorgSamen: een niet-commercieel burgerinitiatief dat hulp concreet en uitvoerbaar maakte. Niet als noodverband, maar als begin van een nieuwe maatschappelijke infrastructuur: mensen en organisaties vooraf verbinden, zodat we tijdens crisis sneller, gerichter en verantwoord kunnen matchen en opschalen.
Post corona kreeg de stichting het vertrouwen en de middelen van het Ministerie van VWS om de Nationale Zorgreserve te ontwikkelen en uit te voeren. De Nationale Zorgreserve groeide uit tot een landelijk netwerk van zorgreservisten met een professioneel platform voor registratie, matching en scholing en samenwerkingsafspraken met relevante stakeholders, zodat inzet in crisistijd niet op improvisatie hoeft te leunen.
Wat ons onderscheidt, is niet alleen dát we in crisis kunnen versterken, maar hoe: wij bouwen in de koude fase aan de voorwaarden die in de warme fase het verschil maken. Concreet:
- Competenties in beeld (wie kan wat, waar, onder welke voorwaarden).
- Organisaties voorbereid (werkwijze vastgelegd, onboarding, protocollen).
- Crisisketen aangesloten: onze inzet is uitgelijnd met de landelijke en regionale crisisstructuur en wordt ingebed in handboeken en protocollen van stakeholders.
Daarmee maken we Nederland sterker op het moment dat het erop aankomt. Niet ad hoc, maar structureel verankerd in het crisislandschap.